中国室内设计行业竞争格局及主要进入壁垒

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(一)室内设计行业竞争格局

我国室内设计行业已逐步趋于充分竞争态势,随着行业竞争主体的增加,市场竞争格局已由过去的同质化无序竞争逐步向差异化、特色化竞争发展。目前,行业内已基本形成了以少数建筑装饰设计施工一体化企业、传统综合性设计院、知名外资设计机构及专业室内设计机构为主导,大量中小型设计企业为辅的市场竞争格局。

建筑装饰设计施工一体化企业业务重心在施工阶段,主要通过全过程、业务集成形成规模化优势实现业务量增长。这类企业规模较大、资金实力较强、项目管理能力较强,但是设计方案创新性较弱、机制灵活性较差。传统综合性设计院业务重心在建筑设计,会通过设立独立部门或机构方式涉及室内设计业务。这类企业项目经验丰富、技术实力雄厚,有较强的历史品牌及市场资源优势,但是管理机制不够灵活。知名外资设计机构多为国际顶尖级的设计机构,文化渗透强势、知名度高且历史悠久、整体设计实力较高,但是不熟悉当地特点和国情、人工成本高、全流程服务能力较弱。专业室内设计机构业务重心为室内设计全流程服务,在各个建筑类型有着自己专精化、特殊化的优势,并且由于运作比较灵活、管理成本低、专向性较强,在细分领域有较大优势。其他中小型设计企业业务重心在充当上述企业的配套角色,或自身承接一些低端项目。由于行业准入门槛相对较低,存在设计能力参差不齐的情况。

(二)、室内设计行业的主要壁垒

1、资质壁垒

我国对工程勘察设计有明确的资质要求。根据《建设工程勘察设计资质管理规定》等相关政策文件的规定,从事工程勘察设计活动的企业,应按照拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和勘察设计业绩等条件申请资质,经审查合格,取得建设工程勘察、工程设计资质证书后,方可在资质许可的范围内从事建设工程勘察、工程设计活动。随着我国对工程勘察设计行业管理的日趋规范,对于业内企业的资质要求必将日益提高,行业准入门槛也将随之进一步提高。

2、经验壁垒

在室内设计行业,项目经验是项目承接最重要的考核指标之一。特别是商业类建筑、酒店类建筑、办公类建筑、交通类建筑等公共建筑室内设计项目,由于项目规模大、项目管理复杂,需要室内设计企业将自身积累的行业经验与客户需求、施工项目定位的深入理解相结合,针对不同客户需求提供多样化的项目解决方案,而新的行业进入者很难再短期内实现这一目标。

3、人才壁垒

室内设计是技术与艺术的融合,而实现的载体正是各专业类别的技术人员。其中,专业功底深厚、设计经验丰富、文化背景多元的设计人才往往是承揽业务、培养团队以及成就设计精品的关键要素。设计人员在具备扎实的理论基础后,还需要长时间的实践积累丰富的经验,才能完成理论知识向实践设计的跨越。而新进企业往往在短时间内难以建立起卓越、高效且被客户认可的设计团队,因而面临较高的人才壁垒。

4、品牌壁垒

室内设计企业不仅要向客户提供满足其个性化、定制化要求的室内设计作品,还要提供持续、完善的后期服务。室内设计行业已经逐步进入品牌竞争阶段,业主对设计企业品牌影响力越来越看重。目前行业内已经出现了一批通过业绩积累、技术提升、人才培养、客户服务、品牌塑造等优势而建立起的优质品牌形象,该类企业在技术水平、人才层次、业绩影响、内部管理以及客户服务等方面也领先于行业内其他企业,逐渐形成了良好的品牌效应。品牌优势为企业在未来市场的拓展及业务的获取上提供了无形的竞争优势,同时也对于行业新进入者构成了一定的进入壁垒。

 

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