中国网络游戏行业及主要进入壁垒

（一）、进入本行业的主要壁垒

1、技术壁垒

（1）开发技术壁垒

网络游戏的开发涉及到游戏策划、程序设计、美术制作等技术要求较高的环节。游戏策划兼具创意性和复杂性，要求为游戏系统设计平衡的数值，要求根据游戏自身的特点建立复杂的数值模型、模拟不同类型的玩家行为、分析大量运营数据，在此基础上进行持续的论证和改进，新进入的企业往往由于缺乏对玩家行为的透彻理解，无法获得足够的游戏运营数据而无法设计出平衡的数值体系；网络游戏对程序的稳定性、高效性和表现力有较高的要求，稳定高效的游戏程序需要在日常运行中不断改进更新，初进入游戏开发领域的厂商无法在短期内设计出稳定高效的游戏程序；网络游戏对美术制作也有较高的技术要求，美术制作是创意性和高效性的结合，初进入游戏开发领域的厂商缺乏美术制作的经验和技术，无法保证美术制作符合玩家的需求。因此，开发技术壁垒是进入本行业的重要技术壁垒。

（2）运营技术壁垒

网络游戏的运营涉及市场推广技术、游戏内玩家行为分析技术、运维安全技术和客户服务技术等环节。市场推广技术要求游戏运营商根据营销投放效果数据建立适合自身游戏的精准营销模型，筛选出对其产品有效的营销渠道和营销方式，由于新进入的游戏运营商缺乏相关数据，因此难以建立有效的营销投放模型；玩家行为分析技术覆盖范围广、精细程度高，要求运营商对玩家行为有准确的记录和理解，新进入的游戏运营商缺乏相关记录和分析技术从而无法对玩家行为进行准确分析；另外，运维安全技术和客户服务技术也需要在日常运营中积累和完善，缺乏运营技术积累的新厂商无法在短期内完成相关技术的积累。因此，运营技术壁垒也是进入本行业的重要技术壁垒。

2、人才壁垒

网络游戏的经营兼具开发阶段的创意性、技术性和运营阶段的敏锐性、精准性，网络游戏行业对从业人员专业能力的要求较高；同时，网络游戏的开发周期通常需要2-5年，使得有丰富经验的网络游戏人才的培养需要较长的时间，目前国内优秀的网络游戏人才依然较少。随着国内网络游戏行业的快速发展，网络游戏企业日益增多，网络游戏行业对专业人才的需求日益增加；同时，随着国内网络游戏行业的商业模式从单一开发或单一运营向开发运营一体化模式转变，网络游戏行业对复合型专业人才的需求不断增加。由于专业人才的培养难度大、周期长，网络游戏行业的人才短缺现象将长期存在。因此，人才壁垒是进入本行业的一个重要壁垒。

3、资金壁垒

网络游戏的开发和运营均需要较高的资金投入。游戏的开发涉及到软件采购成本、人力成本、测试成本等。随着玩家对网络游戏品质要求的提升，游戏开发成本逐年上升，开发周期也有所拉长，在开发阶段需要更多的资金投入。新进入的游戏开发商往往受限于资金支持，急于推出产品而忽略了质量，制作出的游戏产品缺乏竞争力。游戏的运营需要投入大量宣传推广费用。一方面，随着网络游戏产品的增加，网络游戏企业对营销渠道的争夺日趋激烈，由于游戏行业的营销渠道相对有限，宣传推广价格逐年攀升；另一方面，由于成熟网络游戏企业的投放量相对稳定，营销渠道的销售价格通常会向成熟游戏企业倾斜，新进入的网络游戏企业需要投入更多的资金才能得到相同的宣传推广服务，进一步提高了资金壁垒。

另外，与传统行业的投资主要体现在固定资产投资不同，网络游戏的投入主要体现为费用化的支出，在开发阶段主要是人员工资支出，在运营阶段主要是推广费用支出。其特点是创业阶段的高风险性，一旦产品开发或运营失败，全部投资都将无法收回。网络游戏行业创业阶段的高风险性使资金实力较弱、风险偏好较低的企业不敢轻易进入该行业。

因此，网络游戏的开发和运营均要求进入网络游戏行业的企业具备大量的资金实力，资金壁垒是进入网络游戏行业的一个重要壁垒。

4、品牌壁垒

国内网络游戏产品的开发正处于快速增长期，国家新闻出版广电总局国产网络游戏审批信息显示，2015年共有642款网络游戏通过审批，即平均每天有近2款网络游戏计划上线运营。面对数量众多的网络游戏，玩家通常会选择自己熟悉的、拥有较高知名度的游戏开发商开发的产品。因此，知名开发商开发的产品较初创的开发商开发的产品更具竞争优势，营销成本更低，推广效果更好。因此，品牌壁垒是进入网络游戏行业的一个重要壁垒。

5、用户资源壁垒

网络游戏需要大量用户的参与，用户资源对网络游戏运营的价值主要体现在两个方面。首先，拥有大量用户积累的运营商无需借用其他推广渠道便可迅速向众多用户传递产品信息；其次，运营商可以充分分析用户偏好、使用习惯等数据对用户进行细分，实现精准营销，提高营销效率。初进入运营领域的厂商由于缺乏用户资源的积累，与成熟的运营商相比运营效率较低，运营成本和风险较高。因此，用户资源壁垒也是进入本行业的一大壁垒。