中国烘焙行业发展及主要进入壁垒

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(一)、烘焙行业发展概况

烘焙食品是以谷物、食糖、水为基本原料,添加适量油脂、乳品、鸡蛋、添加剂等,通过高温焙烤工艺定型、熟化的各种易于保存、食用方便的焙烤食品。

烘焙食品具有丰富的营养,同时品类繁多,形色俱佳,应时适口,可以作为主食、餐前或饭后茶点,以及馈赠礼品。烘焙食品通常包括了四大类:面包、蛋糕、月饼和其他点心糕点。

烘焙食品在烘焙过程中,面团坯体骤然受热时,其中所含的气体或发面剂受热而释放的气体迅速膨胀,使食品的组织疏松。烘焙食品表面达到的温度更高,其中所含的还原糖发生的化学反应,使产品表面带上悦目的棕黄色,并产生特有的香味物质。焙烤食品的水分含量相对较低,具有较好的保存性,便于携带和存放,营养较丰富。另外由于烘焙食品的原料小麦粉含有特有的面筋成分,使得烘焙食品可以加工成花样繁多、风格各异的多种形式,成为人类进入工业化时代以来最有影响力的工业化主食品。

虽然烘焙行业在我国已经有久远的历史,但现代烘焙业在国内发展仅有二十余年的时间。最初的烘焙食品呈现家庭作坊、品牌单一、产品同质、渗透率低的特点,随着中国经济的快速发展,人民生活水平得到显著提高,生活节奏明显加快,与世界交往越来越频繁,中国人饮食习惯也逐渐发生变化,西餐中的典型食品逐步走进平常百姓生活,烘焙行业进入集中度逐步提升、国际品牌市场规模不断提升的市场格局。目前,国内知名连锁烘焙企业已经摆脱传统的前店后厂式经营模式,普遍采用中央工厂生产、多网点经销、大范围配送的经营模式。

2012年至2014年,中国焙烤食品制造全行业销售额分别为1,886.64亿元、2,202.95亿元、2,426.67亿元,同比分别增长13.60%、16.77%、10.16%。

2007-2014年全国焙烤食品制造行业销售额

中国烘焙行业发展及主要进入壁垒

(二)、烘焙行业进入壁垒

(1)品牌壁垒

对于烘焙企业而言,拥有较强品牌影响力是烘焙企业在激烈的市场竞争中开拓市场、占领市场、获得利润的的重要保障,是提升消费者对商品品质、服务质量的信赖程度,并提升消费者对企业的品牌认知度和忠诚度的重要方式。打造品牌影响力需要公司内部在采购、生产、销售、售后等多个环节的协同,并通过适当的品牌营销、门店陈列、客户反馈与传播等方式与消费者进行互动,在长期的企业经营过程当中逐步建立。建立企业品牌影响力是一个长期的过程,需要企业多年经营积累,在消费者心中逐步形成。相比较已经在市场上耕耘多年,并拥有良好品牌认知度、美誉度和忠诚度的优质企业而言,新进入企业需要花费更长的时间和财力,才能获得与前者相等的品牌影响力。

(2)营销网络壁垒

产品的销售需要通过营销网络实现,建立稳定的销售终端是一个系统性工程,全国性营销网络的建立需要长期投入大量人力、财力、物力。拥有全国性的市场网络有利于在商品流通、营销推广和形象传播、销售信息反馈采集、成本控制、信息系统建设等方面形成优势,而这些方面的优势又有利于营销网络的进一步扩张,形成良性循环。

目前国内烘焙市场中,优质企业多数已经通过自营、加盟等多种方式,以店中店、大型门店、网络展示、物流宅配等方式建立起区域性或全国性的营销网络,并通过企业内部制定的管理制度对营销网络进行日常管理,拥有一大批终端营销人员实施企业营销策略。新进入企业需要投入大量资金和人力,建立类似的营销网络,并需要一段时间招募终端营销人员,建立制度并规范终端营销网络管理。

(3)食品安全质量壁垒

食品工业是涉及到消费者身体健康的重要行业,近年来食品安全事件的频繁发生,使得消费者对食品安全的关注提升到前所未有的高度。国家也相继制定了《食品安全法》等相关法律法规,加强对食品行业质量安全问题的监督和管理,确保食品行业有序发展。国家质检总局自2006年9月开始对包括月饼在内的糕点产品实施市场准入制度管理后,从2008年开始,所有糕点月饼企业一律不得无证生产,无QS标志的产品一律不得销售。

按照食品质量安全市场准入制度对糕点生产企业的强制性要求,品牌烘焙企业加强质量管理,企业生产加工技术水平有了较大改进。行业内许多骨干企业在厂房、设备、加工技术等方面进行更新改造,生产环境条件和装备水平等都达到国内一流水平,基本实现了自动化流水线生产,能够按照IS09000质量管理体系的要求进行质量控制,为保证烘焙产品的质量安全提供了有效保障。

随着国家规范烘焙行业的相关政策进入大范围执行阶段,行业的经营门槛随之大幅度提高,对于一些未能达到QS认证标准的小型企业,产品销售流通受到强制性限制,而新进入者需面对越来越高的食品安全标准的要求,经验不足的新进入企业将无法在该行业立足。

(4)技术研发壁垒

烘焙行业具有种类繁多、工艺水平要求高、产品周期短、更新换代快的特点。

目前,行业内知名企业均拥有一支实力雄厚的研发团队,拥有众多成熟的专利和非专利技术,并能够根据市场需要研发、创新并生产多品相产品,保持客户对公司产品的新鲜感。新进入者虽然可以集中一次性复制一个阶段的产品,但因缺乏研发实力,且建立一支成熟的研发团队需较长的周期,保证产品的持续更新换代有较大难度。

 

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