中国家电行业电商发展模式与企业投资决策分析报告 锐观网 • www.reportrc.com 中国家电行业电商发展模式与企业投资决策分析报告 中文版:¥7500 英文版:¥4500 · 服务热线:010-56382370 · 出品公司:锐观产业研究院——专业产业资讯 · 特别声明:任何网站或媒体不得转载或引用本报告内容 公司从未通过任何第三方进行代理销售
报告目录:第一章、国内家电电子商务发展综述第一节、家电电商相关概念界定一、平台型电商界定二、品牌型电商界定三、混合型电商界定四、渠道/自营型电商界定第二节、家电电商发展影响因素分析一、家电行业需求影响因素二、电商税收政策影响因素三、网络技术发展影响因素第三节、家电网购企业发展规模一、综合购物网站数量规模二、家电及3C购物网站规模三、家电连锁网上平台规模四、家电制造商网上平台规模第四节、主要家电电商发展轨迹分析一、主要电商平台化历程二、主要电商平台收费情况三、主要电商物流体系分析(一)、全物流链自建型体系(二)、物流链半自建半合作(三)、物流链整体合作类型第五节、家电企业电商渠道发展地位一、互联网零售与传统零售增长率对比二、网购在社会消费品零售总额中占比三、网购家电在网购交易总额中的占比四、网购家电与线下购买家电总额对比第二章、国内家电类电商竞争格局分析第一节、家电类电商生态圈商业环境一、平台型家电电商群商业环境二、渠道型家电电商群商业环境三、品牌型家电电商群商业环境第二节、TOP5家电电商市场格局分析一、TOP5家电电商竞争综述(一)、TOP5家电电商销售集中度(二)、TOP5家电电商产品重叠度二、垂直电商与淘宝合作分析(一)、B2C网站独立运营成本分析(二)、独立电商与淘宝的合作情况(三)、独立电商相互入驻事件分析三、家电类电商横向扩张分析第三节、家电电商营销路线分化趋势一、家电电商营销方式分析二、电商节日促销事件分析(一)、京东商城“沙漠行动”(二)、苏宁易购“国庆惠战”(三)、库巴网“夜总惠”(四)、淘宝商城“双十一”三、电商不同路线营销效果四、家电电商未来营销趋势第四节、家电电商投资并购案例分析一、国美网上商城与库巴网整合(一)、国美收购库巴网历程(二)、国美网上商城与库巴资源对比(三)、国美网上商城与库巴网合并原因(四)、合并后国美在线对行业的影响二、腾讯入股京东商城影响分析(一)、腾讯入股京东条款分析(二)、入股后京东获取的资源(三)、入股后京东的盈利能力(四)、投资事件对行业的影响一)、对互联网格局的影响二)、对长期盈利模式的影响第五节、家电电商未来竞争格局预测一、家电电商AT二元格局分析二、家电电商第一梯队经营前景三、家电电商第二梯队经营前景四、中小电商并入大综合电商趋势第三章、国内家电细分产品营销结构分析第一节、厨房电器营销渠道分析一、厨房电器传统销售渠道分析二、厨房电器线上销售规模分析三、不同厨房电器线上市场份额(一)、按空调价格段位区分(二)、按空调不同类别区分四、厨房电器电商竞争格局分析五、部分厨房电器线上热销原因第二节、空调产品营销渠道分析一、空调产品传统销售渠道分析二、空调产品线上销售规模分析三、不同空调产品线上市场份额(一)、按空调能效等级区分(二)、按空调应用功能区分(三)、按空调价格段位区分(四)、按空调不同类别区分四、空调产品电商竞争格局分析五、部分空调产品线上热销原因第三节、冰箱产品营销渠道分析一、冰箱产品传统销售渠道分析二、冰箱产品线上销售规模分析三、不同冰箱产品线上市场份额(一)、按不同冰箱容积区分(二)、按不同冰箱门数区分(三)、按冰箱价格段位区分(四)、按冰箱制冷方式区分四、冰箱产品电商竞争格局分析五、部分冰箱产品线上热销原因第四节、洗衣机产品营销渠道分析一、洗衣机产品传统销售渠道分析二、洗衣机产品线上销售规模分析三、不同洗衣机产品线上市场份额(一)、按不同洗涤容量区分(二)、按不同价格段位区分(三)、按不同产品结构区分四、洗衣机产品电商竞争格局分析五、部分洗衣机产品线上热销原因第五节、平板电视营销渠道分析一、平板电视传统销售渠道分析二、平板电视线上销售规模分析三、平板电视网购产品特点分析(一)、网购平板电视尺寸段位分析(二)、网购平板电视价格段位分析四、平板电视电商竞争格局分析五、部分平板电视品种热销原因第六节、空气净化器营销渠道分析一、空气净化器传统销售渠道分析二、空气净化器线上销售规模分析三、不同空气净化器线上市场份额(一)、按不同技术类型区分(二)、按不同价格段位区分四、空气净化器电商竞争格局分析五、部分空气净化器线上热销原因第七节、平板电脑营销渠道分析一、平板电脑传统销售渠道分析二、平板电脑线上销售规模分析三、不同平板电脑线上市场份额(一)、按不同价格段位区分(二)、按不同屏幕尺寸区分四、平板电脑电商竞争格局分析五、部分平板电脑线上热销原因第四章、家电PC端网上商城商业模式分析第一节、平台型家电电商模式分析一、平台型电商网站建店模式二、平台型电商部门设置分析三、平台型电商核心优势分析四、平台型电商推广方式分析五、平台型电商主要问题分析六、平台型电商网站运营案例(一)、天猫商城用户体验分析(二)、天猫商城运作方式分析(三)、天猫商城互联网金融分析(四)、天猫商城移动互联网入口(五)、天猫商城物流模式分析(六)、天猫商城支付体系分析(七)、天猫商城售后服务分析(八)、天猫商城核心竞争力总结第二节、渠道型家电电商模式分析一、渠道型家电电商运作模式(一)、渠道型电商采购销售模式(二)、渠道型电商P2P销售模式二、渠道型电商部门设置分析三、渠道型电商供应链技术分析四、渠道型电商推广方式分析五、渠道型电商主要问题分析六、渠道型电商网站运营案例(一)、京东商城用户体验分析(二)、京东商城运作方式分析(三)、京东商城互联网金融分析(四)、京东商城移动互联网入口(五)、京东商城物流模式分析(六)、京东商城支付体系分析(七)、京东商城售后服务分析(八)、京东商城核心竞争力总结第三节、品牌型家电电商模式分析一、品牌型家电电商发展风险二、品牌型家电电商推广模式三、品牌型家电电商发展规模四、品牌型家电电商发展趋势五、品牌型家电电商SWOT分析六、品牌型电商网站运营案例(一)、美的商城用户体验分析(二)、美的商城成本结构分析(三)、美的商城物流模式分析(四)、美的商城支付体系分析(五)、美的商城售后服务分析(六)、美的商城核心竞争力总结第五章、重点家电电商平台财务状况分析第一节、上市电商财务对比分析一、上市电商盈利能力对比二、上市电商营运费用对比(一)、销售费用率比较(二)、运营性费用率比较(三)、仓储物流费用率比较(四)、技术和内容开支费用率比较三、上市电商资本结构对比四、上市电商现金及现金流比较五、上市电商营运能力对比(一)、存货周转率(二)、总资产周转率(三)、应付账款及票据周转天数六、上市电商ROE指标对比第二节、天猫商城经营状况分析一、天猫商城经营业绩分析(一)、PC端订单数量分析(二)、移动端订单数量分析二、天猫商城用户规模分析(一)、活跃用户规模分析(二)、合作商户规模分析三、天猫商城营收结构分析四、天猫商城退货情况分析五、天猫商城营运费用分析六、天猫商城物流体系分析七、天猫商城团队实力分析八、天猫商城订单履行流程九、天猫商城经营利润分析十、天猫商城存货周转分析十一、天猫投资并购战略布局十二、天猫商城未来发展战略第三节、京东商城经营状况分析一、京东商城经营业绩分析(一)、PC端订单数量分析(二)、移动端订单数量分析二、京东商城用户规模分析(一)、活跃用户规模分析(二)、合作商户规模分析三、京东商城营收结构分析四、京东商城退货情况分析五、京东商城营运费用分析六、京东商城物流仓库分布七、京东商城团队实力分析八、京东商城订单履行流程九、京东商城经营利润分析十、京东商城存货周转分析十一、京东投资并购战略布局十二、京东商城未来发展战略第四节、苏宁易购经营状况分析一、苏宁易购经营业绩分析(一)、PC端订单数量分析(二)、移动端订单数量分析二、苏宁易购用户规模分析(一)、活跃用户规模分析(二)、合作商户规模分析三、苏宁易购营收结构分析四、苏宁易购退货情况分析五、苏宁易购营运费用分析六、苏宁易购物流仓库分布七、苏宁易购团队实力分析八、苏宁易购订单履行流程九、苏宁易购经营利润分析十、苏宁易购存货周转分析十一、苏宁投资并购战略布局十二、苏宁易购未来发展战略第五节、易迅网经营状况分析一、易迅网经营业绩分析(一)、PC端订单数量分析(二)、移动端订单数量分析二、易迅网用户规模分析(一)、活跃用户规模分析(二)、合作商户规模分析三、易迅网营收结构分析四、易迅网退货情况分析五、易迅网营运费用分析六、易迅网物流体系分析七、易迅网团队实力分析八、易迅网订单履行流程九、易迅网经营利润分析十、易迅网存货周转分析十一、易迅投资并购战略布局十二、易迅网未来发展战略第六节、国美在线经营状况分析一、国美在线经营业绩分析(一)、PC端订单数量分析(二)、移动端订单数量分析二、国美在线用户规模分析(一)、活跃用户规模分析(二)、合作商户规模分析三、国美在线营收结构分析四、国美在线退货情况分析五、国美在线营运费用分析六、国美在线物流仓库分布七、国美在线团队实力分析八、国美在线订单履行流程九、国美在线经营利润分析十、国美在线存货周转分析十一、国美投资并购战略布局十二、国美在线未来发展战略第七节、新蛋网经营状况分析一、新蛋网经营业绩分析二、新蛋网团队规模分析三、新蛋网产品配置分析四、新蛋网升级改造历程五、新蛋网物流体系分析六、新蛋网渠道研发实力七、新蛋网投资并购战略布局第八节、1号店经营状况分析一、1号店经营业绩分析二、1号店团队规模分析三、1号店产品配置分析四、1号店升级改造历程五、1号店物流体系分析六、1号店渠道研发实力七、1号店投资并购战略布局第六章、家电制造企业电商战略可行性分析第一节、美的集团电商发展战略一、企业电商渠道发展规划二、企业渠道收入结构分析三、企业线上产品布置特点四、企业投资并购动向分析五、企业电商化优劣势分析第二节、海尔集团电商发展战略一、企业电商渠道发展规划二、企业渠道收入结构分析三、企业线上产品布置特点四、企业投资并购动向分析五、企业电商化优劣势分析第三节、格力集团电商发展战略一、企业电商渠道发展规划二、企业渠道收入结构分析三、企业线上产品布置特点四、企业投资并购动向分析五、企业电商化优劣势分析第四节、海信集团电商发展战略一、企业电商渠道发展规划二、企业渠道收入结构分析三、企业线上产品布置特点四、企业投资并购动向分析五、企业电商化优劣势分析第五节、苏泊尔集团有限公司电商发展战略一、企业电商渠道发展规划二、企业渠道收入结构分析三、企业线上产品布置特点四、企业投资并购动向分析五、企业电商化优劣势分析第六节、线下制造企业差异化发展出路一、线下制造企业转型优劣势分析二、线下制造企业转型难度分析三、不同家电品牌电商化出路(一)、强势家电品牌发展出路(二)、弱势家电品牌发展出路第七章、家电行业电商模式构建方案第一节、家电电商渠道投资效益分析一、家电行业成本收益特征分析二、家电电商渠道建设成本分析三、家电电商渠道建设风险分析四、家电电商渠道建设效益分析(一)、家电电商渠道盈利情况(二)、家电电商渠道亏损情况第二节、网络系统搭建方式分析一、家电购物需求群体浏览习惯二、家电电商网站应包含的信息三、家电电商支付平台建设方式第三节、客户数据库建设与维护分析一、家电电商诚信体系架构分析二、家电电商客户数据分析模型三、客户数据收集渠道与策略第四节、电商物流体系建设分析一、家电电商物流商业模式分析二、家电产品物流配送模式分析三、家电产品电商物流成本分析(一)、运输配送成本分析(二)、人力成本费用分析(三)、库房仓储成本分析(四)、包装耗材成本分析四、家电产品物流外包模式分析第五节、企业售后安装服务流程优化一、价格保护服务优化建议二、送货时间优化建议三、物流运费计算建议四、预约安装服务建议五、退换货服务优化建议第六节、企业其他保障体系完善建议一、供应链保障体系分析二、客户服务体系完善建议三、专业第三方售后服务分析第八章、家电类电商平台O2O发展战略第一节、国内移动购物市场前景分析一、移动互联细分行业占比二、移动购物市场交易规模三、移动购物盈利模式趋势第二节、家电移动购物流量入口分析一、家电APP移动营销平台二、手机地图营销入口分析三、家电微博营销入口分析四、家电微信营销入口分析第三节、移动电子商务载体发展分析一、手机终端购物前景分析二、平板电脑购物前景分析三、可穿戴设备购物前景分析第四节、家电类电商O2O战略链条分析一、在线商城与社交平台引流入口二、LBS服务与商家位置信息三、对接线下商户ERP系统四、O2O家电电商物流体系五、线上需求客户转化为订单第五节、家电类电商在移动端发展特色一、易迅移动端货物追踪场景二、京东商城O2O发展战略第九章、家电电商前景预测与发展建议第一节、家电网购需求特征分析一、不同性别家电网购需求分析二、不同区域家电网购需求分析三、不同年龄家电网购需求分析第二节、家电电商发展前景预测一、家电电商整体交易规模预测二、平台家电电商发展前景预测三、渠道家电电商发展前景预测四、品牌家电电商发展前景预测第三节、家电电商未来主流发展方向一、家电电商产品综合化发展前进二、家电电商产品专业化发展前景三、家电电商向热销商品品类转型第四节、家电电商市场战略规划建议一、家电电商平台技术发展建议(一)、移动互联网技术发展建议(二)、在线商城大数据发展建议二、家电电商平台渠道下沉建议三、家电电商平台O2O发展建议四、家电电商金融服务发展建议五、家电电商国际化发展建议